ပေးသွင်းသူ ရွေးချယ်မှု

• ယုံကြည်စိတ်ချရသောအရည်အသွေး- စျေးကွက်တွင်ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းရှိစေရန်နှင့် သုံးစွဲသူများအား အတွေ့အကြုံကောင်းများပေးဆောင်ရန် အရည်အသွေးမြင့်အစိတ်အပိုင်းများကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်ခြင်း။
• ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သောစျေးနှုန်း- စျေးနှုန်းသည် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်ပြီး အစိတ်အပိုင်းများ၏ အရည်အသွေးနှင့် တန်ဖိုးသည် ကိုက်ညီပါသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးအကွာအဝေးနှင့် ကုန်ကျစရိတ်များအပြင် စိတ်ကြိုက်သတ်မှတ်ထားသော အခကြေးငွေများလည်း သင့်လျော်ပါသည်။
• တည်ငြိမ်သောထောက်ပံ့မှု- တည်ငြိမ်သောထောက်ပံ့မှုစွမ်းရည်ဖြင့်၊ အချိန်မီပေးပို့နိုင်သည်။ ၎င်းတို့တွင် လုံလောက်သော စာရင်းအင်းနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိသော ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုအပြင် စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်မှုလိုအပ်ချက်များကို ပြည့်မီရန် လုံလောက်သော နည်းပညာဆိုင်ရာ စွမ်းရည်များ ရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။
• ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု- ထိရောက်သော ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုအဖွဲ့ရှိခြင်း၊ လိုအပ်ချက်များနှင့် ပြဿနာများကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ တုံ့ပြန်ဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ထိရောက်သောဖြေရှင်းချက်များကို ပေးဆောင်ခြင်း။

၀၁

ပေးသွင်းသူ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း

• ညှိနှိုင်းစာချုပ်များ- နှစ်ဖက်စလုံး၏ အခွင့်အရေးနှင့် တာဝန်များကို သေချာစေရန် ပေးသွင်းသူများနှင့် စာချုပ်များ ချုပ်ဆိုပါ။ စာချုပ်တွင် ကုန်ပစ္စည်းအရည်အသွေး၊ ဈေးနှုန်းနှင့် ပေးပို့ချိန်ကဲ့သို့သော သက်ဆိုင်ရာ စည်းကမ်းချက်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သတ်မှတ်သင့်သည်။
• သတင်းအချက်အလက်မျှဝေခြင်း- စျေးကွက်အပြောင်းအလဲများပေါ်မူတည်၍ ၎င်းတို့၏ ထောက်ပံ့မှုအစီအစဉ်များ၊ အစိတ်အပိုင်းများနှင့် နည်းပညာအပ်ဒိတ်များကို ချိန်ညှိနိုင်စေရန် စျေးကွက်ဝယ်လိုအားနှင့် အရောင်းလမ်းကြောင်းများအကြောင်း အချက်အလက်များကို ပေးသွင်းသူများထံ မျှဝေပါ။

၀၂

Supply Chain Management ကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ပါ။

ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ တည်ငြိမ်မှုကို သေချာစေရန်၊ ထိရောက်သော ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုကို ဆောင်ရွက်ပါသည်။ ဤသည်မှာ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ နည်းလမ်းအချို့ဖြစ်သည်။

• ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကွန်ရက်ကို ထူထောင်ပါ- ပေးသွင်းသူတစ်ခုတည်းအပေါ် မှီခိုမှုကို လျှော့ချရန် ပေးသွင်းသူအများအပြားနှင့် ဆက်ဆံရေးကို ထူထောင်ပါ။ ၎င်းသည် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အန္တရာယ်များကို လျှော့ချနိုင်ပြီး အစိတ်အပိုင်းများ၏ တည်ငြိမ်သော ထောက်ပံ့မှုကို သေချာစေသည်။
• ၀ယ်လိုအား ခန့်မှန်းချက်- ထုတ်ကုန်ဝယ်လိုအားကို ခန့်မှန်းပြီး ဤအချက်အလက်များကို ပေးသွင်းသူများနှင့် မျှဝေရန် စျေးကွက်လမ်းကြောင်းများ၊ အရောင်းဒေတာနှင့် ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်တို့ကို အသုံးပြုပါ။ အစိတ်အပိုင်းထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်များနှင့် စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုကို ချိန်ညှိရာတွင် ပေးသွင်းသူများကို ကူညီပေးပါ။
• ပေါင်းစည်းထားသော ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး- အစိတ်အပိုင်းများကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ချောမွေ့စွာ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးသေချာစေရန်အတွက် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးကုမ္ပဏီများနှင့် ကောင်းမွန်သော ပူးပေါင်းဆက်ဆံရေးကို ထူထောင်ပါ။ တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးအချိန်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချရန်အတွက် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်များကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ဆောင်ပါ။
• နည်းပညာဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှုကို အသုံးပြုပါ- ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုဆော့ဖ်ဝဲနှင့် အွန်လိုင်းဆက်သွယ်ရေးကိရိယာများကဲ့သို့သော အင်တာနက်နည်းပညာကိရိယာများနှင့် စနစ်များကို အသုံးပြုပါ၊ စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှုကို မြှင့်တင်ရန်၊ ထောက်ပံ့မှုကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှု ထိရောက်မှုနှင့် မြင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ပါ။

၀၃